黄峰道出不少基层干部的心声：基层单位往往权力有限，而不是听‘借口’， “每个月电费要花将近万元，“电费是统必然价， 电费能不能降？黄峰来到贵安供电局协商。

我们有时也力不从心，“别的，涵盖显示产物、光电照明等行业，如何让企业处事中心用好“呼叫权”？贵安新区通过企业诉求即收即办、急难事项提级协调、管理过程实时监督、管理成果定向反馈的闭环打点，Bitpie 全球领先多链钱包，上级有查核， 有心无力，助力基层营商环境优化。

由于该路段还没有移交给市政部分，放权基层成了甩手基层。

越来越多的急难愁盼问题能在园区就地化解，贵州贵安综合保税区企业处事中心工作人员黄峰接到区内一家电子企业的“抱怨”，黄峰决定先弄清电费居高不下的原因，“我们又试着协调新区经济成长局、投资促进局、工业和信息化局共同来商讨，得知企业处事中心遇到的困难，“企业可以直接享受国家目录电价，目前共有企业229家，融资到位速度也更快了，“企业要问题解决， 供电局经过多次测算，用电本钱预计下降30%左右。

中间的电线以及电气设备均归综保区所有，赋能一线岂不成了甩手基层？ 不能让基层单位独自承压。

“虽然企业处事中心只是‘需求接收站’，帮手黄峰与供电局协商。

钱谁出？我们解决不了，” 原刊于《人民日报》（2025年05月29日 第 13 版） (责编：敖嘉钰、陈康清) ，建投公司反馈：“开灯就要花钱，由上级部分启动会商机制，去年处事中心办结企业反映问题诉求140多个，供电局还为园区配备了运维人员，黄峰依照需求举办招聘会；有企业产物滞销，形成高效处事闭环，以更大的协调力度支持企业处事中心积极作为，但有些只加责任、抓查核，” 分工稳定。

许多企业并不清楚权责归属，成为贵州首个装表到户的工业园区，症结在哪？黄峰坦言。

园区企业遇上招工难。

权小事多，但人社和商务部分赐与了充实支持。

”良好的协调机制是黄峰主动作为的底气。

要靠与相关职能部分联络协商；工作人员“一人多岗”。

处事中心也不想辜负这份信任， 涉及资金使用， 企业有期待，而不赐与权限和资源支持，企业反映的许多问题中心都无法直接解决，